張國學(xué)從初入隆中重工時(shí)主做項目前期技術(shù)溝通，到2022年正式接管新工廠(chǎng)建設項目經(jīng)理，再到如今任命為隆中重工技術(shù)部售前服務(wù)主管，無(wú)一不體現著(zhù)他的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力、豐富實(shí)踐經(jīng)驗和團隊管理水平。
作為新廠(chǎng)區的項目經(jīng)理，面對領(lǐng)導給予的信任，張國學(xué)承擔了新廠(chǎng)區的項目設計規劃、材料采購、土建施工以及項目驗收等所有階段的全部工作，爭取在規定的時(shí)間內合理的預算范圍內給隆中交付一份滿(mǎn)意的答卷，而他完成了！
他常常說(shuō)：我作為全程參與新工廠(chǎng)建設、見(jiàn)證隆中發(fā)展的一員，我每每看到建設完成的工廠(chǎng)時(shí)，內心總是感到無(wú)比自豪。
他坦言：接到負責新廠(chǎng)區建設的工作后，內心忐忑與惶恐，生怕辜負了領(lǐng)導對我的信任，擔心自己在建設過(guò)程中勝任不了這份工作。
“但我不會(huì )一個(gè)遇到困難就退縮的人，這樣不會(huì )磨煉出個(gè)人頑強的心性，更不會(huì )給公司創(chuàng )造價(jià)值。”現在回頭看,當初的選擇沒(méi)有錯，通過(guò)近一年新廠(chǎng)項目工作的磨煉，無(wú)論是個(gè)人管理能力還是業(yè)務(wù)能力都有顯著(zhù)的提升。
事無(wú)巨細 保質(zhì)保量
在工廠(chǎng)建設初期，擺在張國學(xué)面前的首要問(wèn)題便是新工廠(chǎng)項目規劃問(wèn)題。為確保廠(chǎng)房建設既經(jīng)濟又實(shí)用，他需要反復研究工廠(chǎng)規劃圖紙，并結合建設過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，大到生產(chǎn)線(xiàn)、小到辦公樓內部衛生間布局，他都事無(wú)巨細地與設計院溝通，及時(shí)做出相應調整。
除此之外，他還需要盯緊施工方面技術(shù)問(wèn)題，后期供應商溝通問(wèn)題、處理現場(chǎng)突發(fā)情況等，確保項目的順利進(jìn)行。在長(cháng)達數個(gè)月的時(shí)間里，他都在工地隨叫隨到，加班已成常態(tài)、直到完成當日工作任務(wù)才安心入睡。
更是在疫情管控結束之后，爭分奪秒與時(shí)間賽跑，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，讓工廠(chǎng)項目順利驗收。
與供應商溝通協(xié)調
全力以赴，新工廠(chǎng)全面建成
從一片荒蕪之地到一座標準化廠(chǎng)房，從一堆冰冷的設備到一個(gè)有序生產(chǎn)的現代化工廠(chǎng)，隆中森蘭路新廠(chǎng)區從無(wú)到有的華麗蛻變。在這一成就的背后，離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持，與隆中團隊不畏艱辛、迎難而上的精氣神。
付出總有收獲 努力必有結果
建設工地日行數萬(wàn)步，與供應商溝通協(xié)調，嚴控工程質(zhì)量與進(jìn)度……張國學(xué)從實(shí)力出發(fā)，踏實(shí)認真、嚴謹務(wù)實(shí)、事無(wú)巨細，為推動(dòng)廠(chǎng)區建設和EPC總包服務(wù)這兩項公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展做出了應有貢獻！
所謂付出總有收獲，公司領(lǐng)導對張國學(xué)的努力給予了高度的認可，并在公司開(kāi)業(yè)慶典當天獎勵了他一萬(wàn)元。這不僅是對他個(gè)人付出和努力的肯定，也是激勵他進(jìn)一步努力工作和取得更大成就的動(dòng)力。
白董為新工廠(chǎng)建設功臣張國學(xué)頒獎
家人的支持是我堅強的后盾
談及工作時(shí)，張國學(xué)總是非常的驕傲。但是問(wèn)及其家人時(shí)，他卻感到無(wú)比的愧疚。特別是去年疫情***嚴重的時(shí)候，孩子生病，媳婦一個(gè)人忙里忙外，每每想起，就鼻子一酸。在這很想感謝自己的媳婦，“她保障了我的大后方，我才能沒(méi)有后顧之憂(yōu)全身心投入工作崗位中去！”
用努力提升實(shí)力，以態(tài)度提升高度，這深刻地體現了張國學(xué)對自己和工作的無(wú)盡追求。
隆中重工還有許許多多這樣的隆中人，感受企業(yè)帶來(lái)的變化，有體會(huì )成長(cháng)的喜悅，也有經(jīng)歷波折的辛酸。伴隨著(zhù)隆中一起成長(cháng)，一路走來(lái)，一直胸懷夢(mèng)想和使命感，勇敢前行！
